【什么叫做需求管理】一、
需求管理是产品开发过程中一项关键的活动，其核心在于识别、分析、记录和跟踪用户或客户的需求，并确保这些需求在整个项目生命周期中得到正确理解和实现。它不仅是产品设计的基础，也是项目成功的关键因素之一。
在实际操作中，需求管理包括多个环节，如需求收集、需求分析、需求优先级排序、需求变更控制等。通过有效的管理，可以避免因需求不明确或频繁变更而导致的项目延误、成本超支等问题。同时，需求管理还能帮助团队更好地与客户沟通，确保最终交付的产品符合用户的期望。
良好的需求管理流程通常需要跨部门协作，包括产品经理、开发人员、测试人员以及客户代表等。此外，还需要借助一些工具或方法，如需求规格说明书（SRS）、用户故事、用例图等，来提高需求的清晰度和可执行性。
二、表格展示
| 项目 | 内容说明 |
| 定义 | 需求管理是指对用户或客户提出的需求进行系统化地识别、分析、记录、跟踪和控制的过程。 |
| 目的 | 确保产品开发过程中所有需求都被准确理解并满足，降低开发风险，提高产品质量。 |
| 主要环节 | 需求收集、需求分析、需求分类、需求优先级排序、需求变更控制、需求验证与确认。 |
| 参与角色 | 产品经理、客户代表、开发人员、测试人员、项目经理等。 |
| 常见工具 | 需求规格说明书（SRS）、用户故事、用例图、JIRA、Trello、Confluence等。 |
| 重要性 | 避免需求不明确导致的返工，提升开发效率，增强客户满意度。 |
| 常见问题 | 需求模糊、需求变更频繁、缺乏沟通、需求未被有效跟踪。 |
| 最佳实践 | 明确需求来源、建立统一的管理流程、使用可视化工具、定期评审需求。 |
三、结语
需求管理不是一次性的任务，而是一个持续的过程。随着项目的推进，需求可能会发生变化，因此需要不断调整和优化。只有建立起科学、规范的需求管理体系，才能为产品的成功打下坚实基础。
