【乐视是什么】“乐视”是中国互联网科技公司中一个具有代表性的品牌，曾一度在智能硬件、内容生态和互联网服务领域占据重要地位。然而，近年来由于资金链断裂、债务危机等问题，乐视逐渐淡出公众视野。本文将从乐视的背景、发展历程、业务板块以及现状等方面进行总结，并以表格形式清晰呈现。
一、乐视简介
乐视（LeEco）成立于2004年，最初是一家视频网站，后来逐步拓展至智能电视、手机、汽车、体育等多个领域，构建了一个庞大的生态体系。其创始人贾跃亭曾被誉为“颠覆者”，但随着企业扩张过快，乐视最终陷入财务困境。
二、乐视的发展历程
| 时间 | 事件 |
| 2004年 | 乐视网成立，主要业务为在线视频播放 |
| 2010年 | 推出“超级电视”，进军智能电视市场 |
| 2013年 | 发布“超级手机”，布局智能手机领域 |
| 2015年 | 宣布打造“生态化反”战略，涵盖影视、体育、汽车等 |
| 2016年 | 贾跃亭宣布造车计划，成立乐视汽车 |
| 2017年 | 乐视陷入严重资金链危机，多条业务线停摆 |
| 2018年后 | 乐视网退市，公司业务全面收缩 |
三、乐视的主要业务板块
| 业务板块 | 简要介绍 |
| 视频平台 | 乐视网是早期的在线视频平台，提供电影、电视剧等内容 |
| 智能硬件 | 包括智能电视、手机、耳机等产品，主打“生态化反” |
| 体育产业 | 收购多家体育媒体和赛事版权，涉足体育内容制作 |
| 汽车业务 | 乐视汽车曾计划推出高端电动车，但因资金问题未能实现 |
| 云计算与大数据 | 提供云存储、数据分析等服务，支持内部业务发展 |
四、乐视的现状
目前，乐视已不再是昔日的“互联网巨头”。其核心业务——乐视网已于2019年被强制退市，公司资产被多次拍卖，部分业务如乐视体育、乐视手机等也已停止运营。尽管仍有部分员工和项目在持续运作，但整体上，乐视已不再具备当年的影响力。
五、总结
乐视曾经是中国互联网行业的一颗明星，凭借创新的商业模式和多元化的战略布局，在短时间内迅速崛起。然而，过度扩张、资金管理不善以及市场环境的变化，最终导致了其衰落。如今，乐视的故事成为企业管理与风险控制的一个典型案例。
附：乐视关键信息一览表
| 项目 | 内容 |
| 成立时间 | 2004年 |
| 创始人 | 贾跃亭 |
| 主营业务 | 视频、智能硬件、体育、汽车等 |
| 核心战略 | 生态化反 |
| 现状 | 业务收缩，公司退市 |
通过以上内容可以看出，乐视的兴衰反映了中国互联网企业在快速发展过程中面临的挑战与机遇。对于创业者和企业管理者而言，乐视的案例具有重要的借鉴意义。
