导读
通用汽车正在改变其美国受薪员工的绩效评估方式,以便更好地奖励高绩效员工,并向低绩效员工施加压力。一份内部备忘录显示,公司目前向...
通用汽车正在改变其美国受薪员工的绩效评估方式,以便更好地奖励高绩效员工,并向低绩效员工施加压力。一份内部备忘录显示,公司目前向其最优秀的5%员工提供150%的奖金,高于之前的制度,旨在更好地吸引和留住所需的人才,帮助其在激烈的电动汽车转型过程中实现目标。新绩效排名系统采用五级制评估员工,从“大大超出预期”到“未达到预期”。员工奖金与排名挂钩。该公司在美国拥有约3万名受薪员工。(路透)
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