【财务科（工作总结）】2024年，财务科在公司领导的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，扎实推进各项财务管理工作，强化预算执行、优化资金配置、提升核算质量，确保了公司财务工作的平稳运行。现将本年度工作总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 预算管理方面
本年度共制定并执行年度预算计划X项，涉及金额共计XX万元，预算执行率达到了98.5%。通过加强预算编制的科学性和前瞻性，有效提升了资金使用效率。
2. 会计核算与报表编制
完成季度及年度财务报表X份，确保数据真实、准确、完整。同时，配合审计、税务等外部机构完成相关资料提供和现场核查工作，未出现重大差错或违规现象。
3. 资金管理与内部控制
强化对资金流动的监控，严格执行收支两条线管理，全年无资金挪用或滞留现象。进一步完善内部审批流程，提高资金使用的合规性与透明度。
4. 税务申报与筹划
按时完成增值税、企业所得税等各项税费的申报工作，确保税款按时足额缴纳。同时，结合公司实际，合理进行税收筹划，有效降低税负。
5. 财务信息化建设
推进财务系统升级，实现部分业务线上处理，提高了工作效率和数据准确性。同时，加强系统权限管理，保障信息安全。
6. 培训与团队建设
组织财务人员参加专业培训X次，提升业务能力和职业素养。通过内部交流与学习，增强团队凝聚力和协作能力。
二、存在的问题与不足
| 问题类型 | 具体表现 | 改进方向 |
| 预算执行偏差 | 部分项目预算执行进度滞后 | 加强预算动态监控，细化执行计划 |
| 系统操作不熟练 | 新系统上线初期存在操作不规范 | 加强培训，建立操作手册和指导机制 |
| 内部沟通不畅 | 跨部门协作效率不高 | 建立定期沟通机制，提升协同效率 |
| 税务风险防控不足 | 对政策变化反应不够及时 | 建立政策跟踪机制，增强风险意识 |
三、下一步工作计划
1. 持续优化预算管理机制，推动预算与绩效挂钩，提高资金使用效益。
2. 加强财务信息化建设，探索引入更多智能化工具，提升工作效率。
3. 强化税务合规管理，密切关注政策变化，做好税收筹划与风险防控。
4. 提升财务人员综合素质，鼓励参与行业交流与继续教育，打造专业化团队。
5. 加强内控体系建设，完善制度流程，防范财务风险。
结语：
回顾2024年，财务科在工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。展望2025年，我们将以更加严谨的态度、更加务实的作风，不断提升财务管理水平，为公司高质量发展提供坚实的财务保障。
