这个也叫做“首应效应”，是指与初次相识的人接触，第一次的印象对后来的交往具有深刻的影响。

另外还有“近因效应”等。

如何有效地进行“印象管理”，可以看看戈夫曼的书。

第一印象：在与陌生人交往的过程中，所得到的有关对方的最初印象称为第一印象。

第一印象并非总是正确，但却总是最鲜明、最牢固的，并且决定着以后双方交往的过程。

第一印象主要是根据对方的表情、姿态、身体、仪表和服装等形成的印象。

第一印象在日常生活中是很普遍的，这种初次获得的印象往往是今后交往的依据。

“成见效应”与第一印象有着密切的关系，第一印象往往是形成成见效应的基础，成见效应往往是第一印象的加深和拓宽。

在社会实践中，因第一印象在用人上造成失误，古今中外是不乏其例的。

所以，管理者既要重视第一印象，又要尽量避免因第一印象而造成的认识上和用人上的错误。