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春节前安全会议记录内容(安全会议记录内容)

导读 安全技术交底表C2-1编号工程名称交底日期年 月 日施工单位分项工程名称交底提要交底内容:进入施工现场人员必须接受安全教育考核,经...

安全技术交底表C2-1编号工程名称交底日期年 月 日施工单位分项工程名称交底提要交底内容:进入施工现场人员必须接受安全教育考核,经考核合格后方可进入施工现场。

2、作业人员进入施工现场必须戴好安全帽,系好下颌带,锁好带扣。

3、施工人员要严格遵守操作规程。

4、搭设外悬挑架子、双排脚手架搭设高度为35米,立杆采用单立杆搭设尺寸为:立杆的纵间距为1.5米,立杆的横间距为1.05米,立杆的步距为1.8米,内排架距离墙边为0.3米。

5、小横杆在上,搭接在大横杆上的小横杆根数为1根,采用的钢管型号为Ф48Х3.5.6、外侧立面长度和高度上连续设置剪刀撑时,剪刀撑与地面的夹角为50.19°,横向跨越立杆的根数为5 根,宽度为6米。

7、坚向跨越横杆的数目为5根,高度7.2米。

8、剪刀撑斜杆的接长采用搭接,长度为0.6米。

9、每个搭接接头至少采用三个转轴卡扣,接头位置的规定同立杆的相关规定。

10、本工程所用封闭式脚手架,除拐角应设横向斜撑外,中间应每隔6跨设置一道,必须设专人经常检查1高空作业系好安全带,防止高空坠落、物体打击。

架子工人员要精力集中,相互配合,必须配置安全帽、安全带、手套等劳动保护用品。

12、在临边作业时要有必要的防护措施,以免造成人员伤害事故的发生。

如不按照技术交底施工,后果一切自负。

审核人交底人接受交底人安全联合大检查会议纪要参加人数*人: **队生产经理及架子工长 **队安全员及架子工长 消防通道没有防护,架子搭设不规范,维护不到位。

2、地下一层顶板边沿钢管木方竹脚板没有清理。

3、*月*日上午*点在现场发现的问题:外脚手架上边堆放的钢管木方脚手板等废料等请及时清理。

希望两个劳务队限期整改。

接到通知立即整改,并在*月*日上午达到验收条件,以上存在的问题必须执行,达不到验收标准,罚款处理。

**建筑工程有限责任公司第*项目经理部200*-*-*会议记录时间:200*年7月3日下午17:30地点:二楼会议室参加人员:管理人员:外施队:缺席人员:*经理:明天质检站来工地检查,坑边1.5m处禁止堆放材料!2、Ⅲ段顶板上堆放的材料必须清理干净,今夜做防水。

3、Ⅵ、Ⅰ段的露筋问题今夜必须处理。

4、北边垃圾今夜由刘工要车清理干净。

5、明天早上8:00检查外施队工装、安全帽问题。

工装没穿者罚款二十元;安全帽没按规定戴者罚款五元,不戴者罚款十元;吸烟者罚款十元。

*经理:水暖队施工进度太慢,影响施工进度。

2、两外施安全问题严重,现场乱、脏、差。

施工现场没人管理,特别是河北队,整个施工现场就没有人管理。

陈经理:**队施工现场有钢筋工3-4人吸烟,木工不戴安全帽。

**:**队Ⅵ段柱子没有剔凿就进行顶板支模,质检员多次提醒末整改,导致监理今天发监理通知单。

以后如再在发生此种事件,那个队的责任,那个队负责。

2、希望两外施队确定一下收文人。

***:**队砼施工班组管理太乱,前天差点发生安全事故,望河北队加强施工管理、安全教育。

2、**队砼施工比较好点的,但也要加强施工管理、安全教育。

***:**队前台绑扎太乱,没有管理人员。

后台浪费严重,提料要有计划、合理安排。

2、**队前台速度、质量太差,要加强过程管理。

不行就换人。

***:**队合柱子模偏差2mm,要加强工人管理。

施工现场要有管理人员。

2、**队模板质量也要加强施工管理。

***:**队存在问题,施工现场无管理人员,质量控制不严;Ⅰ段暗梁锚固位置、长度不符合设计规范要求,立即整改。

2、**队Ⅵ段顶板漏筋现象严重,打砼前、过程中多次提醒末见整改,造成严重漏筋,顶板高度不平。

3、完善报验程序,顶板验线同时具备钢筋绑扎条件;要求混凝土清理剔毛到位。

另外,顶板模板没有验收不允许进行下道工序施工。

谁施工谁负责到底,将不进行下道工序验收直至拆除,如有跃位我宁可不干也坚持制度。

***:电气、消防顶板配管时,大管进预埋盒、过路盒要用钢筋压实,禁止悬空,以免混凝土掩盖,给以后施工造成不便。

2、大管出地面需垂直,必须用铅丝在钢筋止绑扎牢固、竖直。

3、镀锌管套丝、焊管断口处需铣口,已经三令五申,还有个别现象发生,再发现末铣口时将进行经济处罚。

**建筑工程有限责任公司第*项目经理部200*-*-*你还可以在添加些你们工地的实际内容哈。

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