【管理过程之父是什么】“管理过程之父”这一称号通常用来形容在管理学理论中，对“管理过程”概念的提出和系统化发展做出重要贡献的学者。管理过程是现代管理学的核心概念之一，它强调管理活动是一个由多个相互关联的阶段组成的循环过程，包括计划、组织、领导和控制等基本职能。
在众多对管理过程理论有深远影响的学者中，亨利·法约尔（Henri Fayol）被广泛认为是“管理过程之父”。他不仅提出了管理的五大职能，还系统地阐述了管理的基本原则，为现代管理学奠定了坚实的基础。
一、
亨利·法约尔（Henri Fayol）是20世纪初期最具影响力的管理学家之一，被誉为“管理过程之父”。他在其著作《工业管理与一般管理》中首次系统地提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制，并归纳出14条管理原则。这些理论奠定了现代管理学的理论基础，使管理从经验上升为科学。
法约尔的贡献在于将管理视为一个可分析、可学习和可实践的过程，而非仅凭直觉或经验进行的活动。他的理论至今仍被广泛应用于企业管理、公共管理等领域。
二、关键信息对比表
| 项目 | 内容 |
| 称号 | 管理过程之父 |
| 人物 | 亨利·法约尔（Henri Fayol） |
| 国籍 | 法国 |
| 生卒年份 | 1841–1925 |
| 代表作 | 《工业管理与一般管理》（1916年出版） |
| 核心观点 | 提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制 |
| 管理原则 | 14条管理原则（如分工、权威与责任、纪律、统一指挥等） |
| 影响 | 奠定了现代管理学的理论基础，推动管理成为一门科学 |
| 与其他理论家比较 | 与泰勒（科学管理）、韦伯（科层制）并称为古典管理理论三大代表人物 |
三、结论
“管理过程之父”指的是亨利·法约尔，他通过系统化的研究和理论构建，将管理活动提升为可以被分析和应用的科学过程。他的思想不仅影响了当时的工业管理，也为后来的管理学发展提供了重要的理论支持。今天，无论是企业还是政府机构，都能在实际工作中看到法约尔管理理论的影子。
